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实现用户使用效能的倍数递增

  第66期记者大讲堂主讲人、人民日报社媒体技术股份有限公司首席执行官叶蓁蓁 冯振宇 摄

  3月25日下午,中国记协、全国三教办举办第66期“记者大讲堂”,邀请人民日报社媒体技术股份有限公司首席执行官叶蓁蓁作《重新定义媒体——站在全面融合的时代》专题讲座,中国记协书记处书记王冬梅主持活动。来自中央主要新闻单位、行业类媒体和北京市主要新闻单位的媒体负责人和编辑记者200多人参加。

  根据媒体全面融合的新形势,叶蓁蓁设置了四个议题:人民日报还是“报纸”吗?内容为王就是新闻为王吗?办新媒体就是融合吗?未来媒体只是媒体吗?引起与会者的深厚兴趣。

  叶蓁蓁以人民日报今年推出的两会报道“中央厨房”模式为例,对“人民日报还是‘报纸’吗?”的问题进行深入剖析。据他介绍,人民日报把两会报道作为融合报道的实验场,建立全媒体平台,努力实现策、采、编、发的“自我革命”。按照这一定位,“中央厨房”分为联络员、推销员、程序员和服务员四个角色,分别负责信息汇总、终端对接、产品推广、素材加工等业务流程。从人民日报整体发展状况,特别是“中央厨房”一次采集、多种生成、多元传播的实践来看,人民日报已不是一家单纯的报纸,而是“1个旗舰+4大平台”的结构,即人民日报和人民网PC平台、电子屏户外平台、新闻客户端移动平台和面向全媒体的智能平台。

  叶蓁蓁认为,在全媒体时代,应该坚持内容为王,但内容不再只是新闻,应该树立更加宽泛的产品理念,满足用户的资讯、社交、娱乐及实用四大需求的内容才可能为王。

  叶蓁蓁在解读习总书记对媒体融合提出的一系列要求后,深入分析目前传统媒体存在四个不足:一是热点报道不够快;二是对用户的了解不够准;三是媒体内部资源整合不沟通;四是媒体盈利模式不够赚钱。他在梳理境外媒体融合的特点后提出,单纯办新媒体不等于融合,融合需要四轮驱动,第一是流程再造,第二是结构调整,第三是用户关系重构,第四是技术与资本的驱动。

  叶蓁蓁认为,我们处于边界消融的时代,新闻行业需要重新定义和建构。目前,可以把媒体融合分为三个层次:一是打通流程,打通媒体内部的内容生产、运营管理、与用户的连接;二是整合资源,不仅整合内部资源,更重要的是整合行业资源,新闻行业的不同媒体之间要有深度的信息交流、资源整合、共同运作、信息分发等;三是提升效能,包括生产效率、社会效益、盈利能力等。他提出,媒体内部、媒体行业与其他产业间实现打通、整合、提升的“终极的深度用户融合”,实现用户使用效能的倍数递增。媒体才能真正实现大幅提升生产效率,提高社会效益。

  叶蓁蓁在介绍人民日报全媒体平台经过两会融合报道的初步胜利实践后说,一方面坚定了党报融合发展的信心,另一方面深知真正的融合才刚刚开始,需要从新闻流程再造、新闻资源整合和采编体制的改革多点突破扩展到整体推进,从报道创新转向制度创新,向深度融合、全面转型、一体化发展的方向加速推进。

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